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赵明

赵明

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赵明,中国市场学会农牧专业委员会理事长、中关村绿谷生态农业产业联盟副主席、清华大详细

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[有话明说] 有话明说2019观点一:《混乱之下,定而生慧》

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辅音国际

赵明?专区成员

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kk 发表于 2019-7-1 15:23:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
《混乱之下,定而生慧》

辅音国际董事长??赵明


2019年无论世界还是农牧行业,皆为多事之年。
与往年不一样的是,远、中、近都有不同的事在影响着我们,且无法预测、无法控制。

1、远看中东乱象,似乎离我们很远,至少战火烧不到我们家门口,即使用一张旧地图,导弹也只能扔到俄罗斯。但是,却与我们密切相关,对一带一路的深远影响,不能不考虑,事关国家未来政治和经济大局,对油价的影响很直接,重要性在其次,对农牧业在一定程度上影响物价(运费)。

2、中美贸易战的影响自去年以来如影随形,且变化多端。对农牧业的直接影响主要是蛋白类原料价格,其他方面的影响更多是心理层面的。特别是美国针对中兴和华为的制裁,让我们知道了真相,也知道了一些“真相”,为什么加双引号,是指一些加入了太多人为因素的信息泛滥成灾,使得相当一部分人似乎找到了发泄的出口,将一种狂躁的氛围恣意输出,同时麻痹自己,就像一个人看鬼片,越看越怕,越怕越想看,进入一个恶性循环之中不能自拔。

3、与农牧行业关联最大的就是非洲猪瘟。2018年非洲猪瘟刚传到中国,河南猪业壹佰会创始人陈五常邀请我9月初在桂林客户会议上做关于非洲猪瘟的演讲,我认真准备了一个PPT,以非洲猪瘟对养殖企业的影响、对养殖区域的影响、对养殖规模的影响、对生猪价格的影响、对hga025账号注册|官方网站企业的影响、对动保企业的影响、对肉食企业的影响、对农牧营销的影响等,从利、弊、策三个方面进行了全面阐述,明确提出在战略上藐视、战术上重视。这件事说明陈五常秘书长是很敏感的,那时非洲猪瘟才开始局部发病,但我心里清楚,凶多吉少。我有过多年养殖场、疫苗企业、动保企业工作经历,25年前在英特威,我和技术专家丘鹤英经常交流时,感慨最多的就是中国疫病防控最大问题是无法划分疫区,中国本身就是一个疫区,这对于生物防控来说,是致命的。任何一件事的处理都不能脱离现实环境,当下有些人指责政府不作为,其实政府也是有苦难言,国家不缺专家,而是之前国内不曾有过,国外的经验并不符合中国国情。谩骂和指责从来就不曾解决问题,因为说永远比做容易,“笔下有千言、胸中无一策”的人比比皆是,可能也包括我自己,所以这些年来,我说得越来越少。

上述三件事,并不完全是考验我们的能力,而是态度。
关于中东局势,只需看一下新闻,不做评价,因为我们评价于事无补。
关于中美贸易仗,其实已经开打,我们左右不了,包括对华为,我觉得我可以做的,只有两点:一是弘扬华为精神,二是如果有一天真的需要,可以多买华为产品,同时除了声援之外,可能最大的支持,还是做好自己份内的事。

关于非洲猪瘟,是一个极其敏感的话题,敏感之处在于,谁都不敢说自己能够解决,谁都不相信有人能够解决,谁都希望能够在自己这里得到解决。非洲猪瘟不仅考验猪的健康,更考验人性。
对养殖企业的考验是极其残酷的,不仅考验管理水平,还要考验心理素质,这一段时间,无猪的人哭着睡去,有猪的人笑着睡不着,不是因为猪价好,而是不知道钱和非洲猪瘟,哪个先到。

现阶段有不少养殖企业自救,通过不断探索积累经验和教训,也在不同场合做一些分享,有趣的是,总是被一些人以“科学”二字进行质疑和反对。一些人喜欢用自己从未试过的理论去反对别人正在进行试验的理论,这可能是习惯,但并不科学。我们必须承认一个事实,就是为什么还有那么多猪没有得病?深层次原因是什么?如果说一定是未曾接触过病毒,我估计不太可能。我相信这些养殖场应该有一些独特的方法,只是没有总结或不敢分享,或者心中还不是很有底不方便分享,恰恰我对这些孜孜以求的企业和个人充满敬意。我也有几个朋友在养猪,到目前还是安全的,都采取了一些方法,只是不敢肯定,一定是这个方法有效,还是运气超好,还是“非瘟只会迟到,但不会缺席”。

非洲猪瘟对整个行业的影响是显而易见的,对未来的影响在哪里?
1、我们可以看到的是下半年猪价的继续上涨,但幅度不会像有些人说的会到20元,我觉得这有待商榷,我不认同猪肉是刚需这个观点,我们不是没有经历过一年吃几次肉的历史。

2、猪价上升到12元的时候,暴利必将催生赌博行为,所以,下半年会有企业投资养猪,但更多的一定是家庭农场:不需要集体决策、容易找到地方、上马快、风险相对可控。大企业会根据未来市场需求进行布局,既是谨慎决策,也是战略需要。

3、非洲猪瘟疫苗的问世越早越好,企图以生物防控长时间控制疾病,在当下环境,都将不会“缺席”,别依赖防控手段多么高明,防得了一年,未必能够防范两年。非洲猪瘟的感染,不是你防控做到了98%就一定可以高枕无忧,真实情况就是0和1的关系。

4、和非洲猪瘟密切关联的企业,将面临战略考验。仅仅为了活下去所做的一切改变,都可能饮鸩止渴。7月20日我在哈尔滨有一个分享,会谈得全面一点。有一点我们必须接受:1、猪的年出栏量再也回不到从前;2、当下猪再少,也比牛羊多;3、倒逼升级也是升级的方式之一。

当一件事你左右不了,就与你无关。
一个人或一个企业精力有限,不如让心静下来,多关心自己该做的事。
尽可能将份内的事做好,是一种智慧。


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